#нематериальная мотивация
МОТИВАЦИЯ МУЖЧИН 45+ НА ЗАВОДЕ НАКЛЕЙКАМИ
Найти подход к сотрудникам, которые не выполняют план.
Задача
Разработать систему мотивации для сотрудников, которая снизила бы простой оборудования на заводе.
Разработать систему мотивации для сотрудников, которая снизила бы простой оборудования на заводе.
Проблема:
Сотрудники завода регулярно не выходили на смену или приходили в нетрезвом состоянии, что приводило к простою оборудования и снижению производительности.
Решение:
Мы внедрили игровую систему мотивации. За выполнение простых, но критически важных условий сотрудники получали стикеры:
- За приход на работу вовремя – 1 стикер.
- За выход на смену в трезвом состоянии – еще 1 стикер.
В конце недели на территории завода открывался "ларек", где стикеры можно было обменять на ценные бонусы: билеты на футбол, аренду бани, пиво и другие привлекательные поощрения.
Результат:
- Простой оборудования снизился до 3%.
- Проблема систематического отсутствия сотрудников практически исчезла.
- Улучшилась трудовая дисциплина без дополнительных затрат на подбор новых работников.
Система оказалась простой в реализации и показала высокую эффективность в условиях производства.
Сотрудники завода регулярно не выходили на смену или приходили в нетрезвом состоянии, что приводило к простою оборудования и снижению производительности.
Решение:
Мы внедрили игровую систему мотивации. За выполнение простых, но критически важных условий сотрудники получали стикеры:
- За приход на работу вовремя – 1 стикер.
- За выход на смену в трезвом состоянии – еще 1 стикер.
В конце недели на территории завода открывался "ларек", где стикеры можно было обменять на ценные бонусы: билеты на футбол, аренду бани, пиво и другие привлекательные поощрения.
Результат:
- Простой оборудования снизился до 3%.
- Проблема систематического отсутствия сотрудников практически исчезла.
- Улучшилась трудовая дисциплина без дополнительных затрат на подбор новых работников.
Система оказалась простой в реализации и показала высокую эффективность в условиях производства.