Мы используем cookies в соответствии
с Политикой обработки персональных данных
Мы используем cookies в соответствии
с Политикой обработки персональных данных
Настроить
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Обсудим
задачу?
мотивация и удержание команды
Выстраиваем систему, в которой люди остаются не только из-за денег и работают с вовлечённостью, а не по инерции.
признаки, что пора разобраться
  • сотрудники выгорают даже при конкурентной зарплате
  • мотивация держится только на деньгах и перестаёт работать
  • лучшие уходят, а причины не очевидны
  • команде не хватает смысла, признания и понятных правил роста
  • эффективность падает у тех, кто раньше показывал высокие результаты
ДЕНЬГИ ПРИВЛЕКАЮТ. ОТНОШЕНИЕ — УДЕРЖИВАЕТ.
Процесс работы
1
АНАЛИЗ ОЖИДАНИЙ И ДРАЙВЕРОВ
Разбираем цели бизнеса и выявляем нематериальные драйверы мотивации для ключевых ролей. Что реально удерживает людей в компании.
2
ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ
Смотрим, как устроены признание, обратная связь и развитие сегодня.
Где система работает, где создаёт демотивацию.
3
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ
Разрабатываем нематериальные инструменты мотивации и удержания под конкретные роли и задачи бизнеса.
4
интеграция в процессы
Встраиваем инструменты в управленческие и HR-процессы.
Фиксируем правила применения и зоны ответственности.
5
обучение РУКОВОДИТЕй
Руководители понимают, как применять систему в работе с командой и как она поможет им достигать целей, не выжигая команду.
Результат
Обсудим
задачу?
Часто ищут: нематериальная мотивация сотрудников · система удержания персонала · как снизить текучесть без повышения зарплаты · инструменты вовлечённости команды · выгорание сотрудников причины · как удержать ключевых сотрудников · система признания и обратной связи · развитие персонала в компании