Мы используем cookies в соответствии
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Настроить
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Обсудим
задачу?
задачу?
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Формируем среду, в которую приходят сильные сотрудники и хотят работать.
признаки, что пора разобраться
- нет единого понимания «как у нас принято работать»
- ценности декларируются, но в реальности не работают
- сложно привлекать и удерживать сильных специалистов
- сотрудники не ассоциируют себя с компанией
- HR-бренд не сформирован или существует только на бумаге
КУЛЬТУРА В КОМПАНИИ ЕСТЬ ВСЕГДА. ВОПРОС В ТОМ, КТО ЕЁ ФОРМИРУЕТ — ВЫ ИЛИ СЛУЧАЙ.
Процесс работы
АНАЛИЗ БИЗНЕСА И ТЕКУЩЕЙ КУЛЬТУРЫ
Разбираем цели компании и управленческую модель. Диагностируем реальные поведенческие паттерны — не то, что написано в презентации, а то, как всё устроено на самом деле.
ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ КУЛЬТУРЫ
Формируем модель корпоративной культуры под задачи бизнеса. Описываем ценности, принципы и стандарты поведения в рабочем формате.
РАЗРАБОТКА HR-БРЕНДА
Проектируем внутренний и внешний контур HR-бренда: как компания выглядит для действующих сотрудников и для рынка труда. Формируем ценностное предложение работодателя — почему сильные специалисты выбирают вас.
ИНТЕГРАЦИЯ В ПРОЦЕССЫ
Встраиваем культуру и HR-бренд в управленческие и HR-процессы: найм, адаптацию, оценку, коммуникации. Культура работает не через плакаты, а через ежедневные решения и поведение руководителей.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Помогаем команде и руководителям принять новые стандарты и начать работать по ним. Фиксируем, что прижилось, корректируем то, что не работает.
Результат
Обсудим
задачу?
задачу?
Часто ищут: разработка корпоративной культуры · формирование HR-бренда компании · ценности компании как внедрить · привлечение сотрудников через HR-бренд · корпоративная культура для среднего бизнеса · как удержать сотрудников через культуру · внутренний HR-бренд · стандарты поведения в компании