Управляем HR-блоком на ежемесячной основе: стратегия, процессы, мотивация, работа с персоналом. Вы получаете результат без затрат на содержание штатного отдела.
когда актуально
штатного HRD или HR-отдела нет, а задачи с персоналом никуда не деваются
HR-функция есть, но результата не даёт
собственник тратит время на найм, конфликты и кадровые решения
нет системы работы с командой: всё держится на ручном управлении
ТО, КАК УСТРОЕНА РАБОТА С ЛЮДЬМИ — НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕСА.
Как это работает
1
ВЕДЁМ HR-БЛОК НА ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ ОСНОВЕ
Стратегия, метрики, мотивация, подбор, адаптация, стандарты работы с персоналом. Погружаемся в бизнес и выстраиваем HR-систему под реальные задачи компании.
2
УСИЛИВАЕМ ШТАТНОГО HR, ЕСЛИ ОН ЕСТЬ
Берём на себя стратегический уровень и сложные задачи: система мотивации, оценка персонала, работа с текучестью. Специалист занимается операционными задачами — мы держим систему и результат.
3
ВЫСТРАИВАЕМ С НУЛЯ, ЕСЛИ HR-ФУНКЦИИ НЕТ
Закрываем весь блок и передаём компании работающую систему, которая не зависит от нашего постоянного присутствия.
4
УПРАВЛЯЕМ И ОТВЕЧАЕМ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Не консультируем и не даём рекомендации. Входим в работу, принимаем решения и отвечаем за то, что происходит с командой и HR-процессами.
Часто ищут: HRD на аутсорсинге · HR отдел на аутсорсе · управление персоналом без штата · внешний HR директор · HR функция для малого бизнеса · как выстроить работу с персоналом · снижение текучести персонала · HR стратегия для бизнеса