Мы используем cookies в соответствии
с Политикой конфиденциальности
Мы используем cookies в соответствии
с Политикой конфиденциальности
Настроить
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Обсудим
задачу?
Подбор менеджеров по продажам в промышленную химию: закрыли 2 вакансии за 4 недели
Подбор персонала
ПРОМЫШЛЕННАЯ ХИМИЯ
Задача:
Найти двух менеджеров по продажам с узкопрофильной экспертизой в силиконах, силанах, клее и кремнийорганике.
Ситуация:
Компания искала специалистов по развитию продаж в узкой промышленной нише. Найти таких людей на открытом рынке практически невозможно — нужны не просто менеджеры по продажам, а эксперты с глубоким знанием продукта и опытом работы с профильными клиентами. Изначально стоял план закрыть одну позицию.
Ключевые показатели:
  • Рынок узкопрофильный — кандидаты не лежат на hh.ru
  • Требования: знание продукта + навыки переговоров + собственная база клиентов
  • Срок — 4 недели
Решение:
Запустили параллельно несколько каналов поиска: публикация на hh.ru с отбором по портрету, холодный поиск, хантинг из компаний-конкурентов и собственный кадровый резерв BYTIME. Просмотрели 379 резюме, провели 22 первичных интервью и 6 финальных встреч с заказчиком. Оценивали не только знание продукта, но и переговорный опыт, клиентскую базу и готовность быстро выйти на результат. Вывели кандидатов на адаптацию и сопроводили в период обучения.
Результат:
  • Закрыто 2 позиции вместо запланированной одной
  • Оба менеджера — с узкопрофильным опытом в химических компонентах
  • Собственная база кандидатов и навыки переговоров на японском и китайском
  • Срок закрытия — 4 недели
Через активный поиск и хантинг, а не через ожидание откликов. В узких нишах большинство сильных кандидатов уже работают и резюме не размещают. BYTIME использует холодный поиск и прямой выход на специалистов из компаний-конкурентов — именно этот канал даёт результат в профильных отраслях.
1
Как найти менеджера по продажам в узкоспециализированной нише?
В технически сложных нишах — рискованно. Менеджер без знания продукта теряет до 3–4 месяцев на погружение и часто не выходит на результат вовсе. В этом кейсе принципиальным требованием был именно профильный опыт — и оба нанятых специалиста ему соответствовали.
2
Можно ли нанять менеджера по продажам без опыта в конкретной отрасли?
В стандартных нишах — 30–50 резюме. В узкопрофильных — воронка длиннее: в этом проекте из 379 просмотренных резюме до финала дошли 4 кандидата. Качество на выходе обеспечивается именно глубиной отбора на каждом этапе.
3
Сколько кандидатов нужно рассмотреть, чтобы закрыть одну позицию менеджера по продажам?
Зависит от сложности продукта и наличия адаптации. В этом кейсе BYTIME сопровождало выход в период обучения — это сокращает время до первого результата. Менеджеры с готовой клиентской базой и профильным опытом, как правило, выходят на плановые показатели в 1,5–2 раза быстрее, чем кандидаты без отраслевого бэкграунда.
4
Как быстро новый менеджер по продажам начнёт приносить результат?
частые вопросы
Нужен понятный план действий?
Разберём текущую ситуацию и обозначим точки роста.