Кейс: Оптимизация операционных процессов бизнеса

Ниша: Агентство недвижимости

Компания: SOLVEST

Запрос:

Нет системы в работе команды, корпоративные документы устарели/отсутствуют. Компания готова к масштабированию, нужны квалифицированные сотрудники

Процесс работы

Детали работы

Собственники компании были готовы к масштабированию, однако те процессы, которые существовали в компании, работали скорее интуитивно. Благодаря слаженной работе с клиентом, получилось из хаоса сделать порядок
6 месяцев, 2023 год. Работаем с клиентом по третьему пулу задач

Наняты и адаптированы кандидаты на 5 должностей. Разработана корпоративная культура, утверждена иерархия между отделами, отделы укомплектованы, собран корпоративный университет, в котором хранятся все документы компании по отделам. А главное, налажена система сбора документов и адаптации сотрудников для предотвращения повтора проблемы.
Компания вышла на этап масштабирования.

Результаты

4. Разработка корпоративной культуры компании и системы нематериальной мотивации

6. Найм сотрудников на 5 должностей, проведение адаптации

3. Создание необходимых регламентов, актуализация старых документов

1. Составление дорожной карты по решению задач

5. Выстраивание внутренних операционных процессов, которые предотвращают появление хаоса в документах

2. Анализ текущей ситуации в компании, декомпозиция ключевых бизнес процессов

Готовы пообщаться?

BYTIME

Телефон: +7 (999) 444-74-73
Почта: corp@bytime.agency