Кейс: Отдел продаж под ключ

Ниша: Образование

Компания: Академия Финансов и Бухгалтерии

Запрос:

Необходимо с нуля создать отдел продаж и вырастить его до 20 сотрудников. Не работает найм, а адаптация происходит силами руководителя

Процесс работы

Детали работы

Собственники компании были готовы к масштабированию, однако те процессы, которые существовали в компании, работали скорее интуитивно. Благодаря слаженной работе с клиентом, получилось из хаоса сделать порядок
6 месяцев, 2023 год. Работаем с клиентом по третьему пулу задач

Наняты и адаптированы кандидаты на 5 должностей. Разработана корпоративная культура, утверждена иерархия между отделами, отделы укомплектованы, собран корпоративный университет, в котором хранятся все документы компании по отделам. А главное, налажена система сбора документов и адаптации сотрудников для предотвращения повтора проблемы.
Компания вышла на этап масштабирования.

Результаты

1. Проанализировали текущую ситуацию в компании

2. Нашли слабое место в системе найма, подкорректировали воронку найма

3. Изменили систему адаптации: автоматизировали некоторые этапы, упростили систему, создали финальные тестирования

5. Вывели новых специалистов в работу

4. Отобрали менеджеров по продажам и РОПа

Готовы пообщаться?

BYTIME

Телефон: +7 (999) 444-74-73
Почта: corp@bytime.agency