Мы используем cookies в соответствии
с Политикой обработки персональных данных
Мы используем cookies в соответствии
с Политикой обработки персональных данных
Настроить
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Обсудим
задачу?
Кейс: Отдел продаж под ключ
Ниша: Образование
Компания: Академия Финансов и Бухгалтерии
Запрос:
Найм двух менеджеров отдела продаж по развитию силиконов, силанов, клея и кремней органики.
Процесс работы
Детали работы
Собственники компании были готовы к масштабированию, однако те процессы, которые существовали в компании, работали скорее интуитивно. Благодаря слаженной работе с клиентом, получилось из хаоса сделать порядок
6 месяцев, 2023 год. Работаем с клиентом по третьему пулу задач
Наняты и адаптированы кандидаты на 5 должностей. Разработана корпоративная культура, утверждена иерархия между отделами, отделы укомплектованы, собран корпоративный университет, в котором хранятся все документы компании по отделам. А главное, налажена система сбора документов и адаптации сотрудников для предотвращения повтора проблемы.
Компания вышла на этап масштабирования.
Результаты
1. Проанализировали текущую ситуацию в компании
2. Нашли слабое место в системе найма, подкорректировали воронку найма
3. Изменили систему адаптации: автоматизировали некоторые этапы, упростили систему, создали финальные тестирования
5. Вывели новых специалистов в работу
4. Отобрали менеджеров по продажам и РОПа
Готовы пообщаться?
форма связи
BYTIME
10:00 -19:00
г. Санкт- Петербург
Телефон: +7 (999) 444-74-73
Почта: corp@bytime.agency

МЫ В СЕТИ