1. Профиль роли. Глубокое погружение в задачу: цели позиции, критерии успеха, ожидания бизнеса, культурная совместимость. Формируется «портрет» идеального кандидата.
2. Карта рынка. Составляется список компаний и конкретных людей, которые потенциально подходят. Анализируется их карьерный путь, достижения, возможная мотивация к переходу.
3. Прямой выход. Обращение к кандидатам: личные встречи, звонки, рекомендации. Задача — не «продать» вакансию, а понять, есть ли совпадение.
4. Глубокая оценка. Серия интервью, кейсы, проверка рекомендаций, оценка управленческого стиля и мотивации.
5. Представление финалистов. 2–3 кандидата, которые реально подходят. Не «10 резюме на выбор», а точечный выбор.
6. Сопровождение входа. Помощь в адаптации и интеграции в первые месяцы работы.