Хогварст и тайна корпоративной культуры: фреймворк для HR-магов
Эксперты в формате работы
Представьте, как бы вы имели невероятный шанс наблюдать за тем, как Роулинг – это, конечно, профессор Макгонагалл – управляет всеми различными домами, объединяя столь разные личности, как Гриффиндор и Слизерин, в одном учебном заведении. HR маг должен уметь создать культуру взаимопонимания и уважения, смешать качества любого Салазара Слизерина и Годрика Гриффиндора в одну колдовскую кастрюлю и получить идеальный рецепт успеха.
Дайте, пожалуйста, придвинуть кафедру психоанализа немного в сторону и навести порядок в HR отделе.
Хогвартс и корпоративная культура
В общем, Хогвартс мог бы предложить нам целый фреймворк для создания уникальной корпоративной культуры:
1. Созидание многоразличных домов: как и в Хогвартсе, где есть Гриффиндоры, Пуфы и прочие, HR маги должны уметь обьединять людей разной культурной и профильной принадлежности для достижения общих целей.
2. Выбор шляпы сортировки: адаптация сотрудников под ключевые компетенции и задачи фирмы. Как Шляпа Сортировочная выбирает дом для каждого ученика, HR маг должен уметь распределить правильных людей по нужным местам.
3. Общие уроки в залах: важность обучения сотрудников и развития их компетенций внутри компании, создание системы обучения, как в Зимнем дворце, но без ледяной атмосферы.
4. Собственный кубок огня: мотивация к постановке и достижению высоких целей, соревнование и признание лучших сотрудников.
5. Общество защиты хогвартса: создание деловой среды основанной на поддержке и взаимопомощи, как общество Гриффиндора.
г. Санкт- Петербург
Почта: corp@bytime.agency
