#HR и рекрутинг
ВЫВОД ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ
Как закрыть, казалось бы, нереальную задачу по подбору сотрудника.
Задача
В кратчайшие сроки найти и вывести на работу генерального директора.
В кратчайшие сроки найти и вывести на работу генерального директора.
Клиент:
Средний бизнес, IT-компания. У собственника возникли форс-мажорные обстоятельства, и ему срочно потребовалось передать свои обязанности. Внутри команды не нашлось кандидата, готового взять на себя эту роль.
Решение:
Мы понимали, что традиционный поиск через размещение вакансии не даст результата за такой короткий срок. Поэтому обратились к своему кадровому резерву.
Воронка подбора:
- Подходящих кандидатов: 15
- Кандидатов, которые находятся в активном поиске работы: 7
- Кандидатов, подходящих по психологическому портрету собственника: 5
- Кандидатов, имеющих релевантный опыт "быстрой адаптации": 3
- Предложенных клиенту кандидатов: 3
- Проведено собеседований: 2
- Выведен генеральный директор, который успешно отработал в компании более года.
Что нам дал этот кейс?
1. Подтверждение того, что системное ведение кадрового резерва позволяет решать сложные задачи в экстремально сжатые сроки.
2. Навык нестандартного подхода к решению задач, выходящего за рамки "академических норм".
3. Довольного клиента и счастливого кандидата, который быстро адаптировался и принес пользу бизнесу.
Средний бизнес, IT-компания. У собственника возникли форс-мажорные обстоятельства, и ему срочно потребовалось передать свои обязанности. Внутри команды не нашлось кандидата, готового взять на себя эту роль.
Решение:
Мы понимали, что традиционный поиск через размещение вакансии не даст результата за такой короткий срок. Поэтому обратились к своему кадровому резерву.
Воронка подбора:
- Подходящих кандидатов: 15
- Кандидатов, которые находятся в активном поиске работы: 7
- Кандидатов, подходящих по психологическому портрету собственника: 5
- Кандидатов, имеющих релевантный опыт "быстрой адаптации": 3
- Предложенных клиенту кандидатов: 3
- Проведено собеседований: 2
- Выведен генеральный директор, который успешно отработал в компании более года.
Что нам дал этот кейс?
1. Подтверждение того, что системное ведение кадрового резерва позволяет решать сложные задачи в экстремально сжатые сроки.
2. Навык нестандартного подхода к решению задач, выходящего за рамки "академических норм".
3. Довольного клиента и счастливого кандидата, который быстро адаптировался и принес пользу бизнесу.