Собственники компании были готовы к масштабированию, однако те процессы, которые существовали в компании, работали скорее интуитивно. Благодаря слаженной работе с клиентом, получилось из хаоса сделать порядок
Наняты и адаптированы кандидаты на 5 должностей. Разработана корпоративная культура, утверждена иерархия между отделами, отделы укомплектованы, собран корпоративный университет, в котором хранятся все документы компании по отделам. А главное, налажена система сбора документов и адаптации сотрудников для предотвращения повтора проблемы.
Компания вышла на этап масштабирования.